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Deckungsbeitrag um 45% YoY gesteigert

45%Jährliche Steigerung des Deckungsbeitrags (YoY)
26%Jährliche Steigerung des organischen Umsatzes (YoY)
28%Jährliche Steigerung des Bruttogewinns aus Non-Brand-Google-Ads (YoY)

WeMarket konzentriert sich auf Wertschöpfung statt auf Stunden und gibt uns Aufgaben, die wir selbst günstiger erledigen können. Das schafft Vertrauen und sichert eine langfristige Zusammenarbeit.

Peter Spektrumshop
Case

Deutlicher Anstieg sowohl im organischen Traffic als auch im Umsatz

Spektrumshop ist einer der führenden One-Stop-Shops Dänemarks mit Büchern und Hilfsmitteln für Menschen mit kognitiven Beeinträchtigungen und deren Angehörige. Über viele Jahre hinweg haben wir gemeinsam an der Weiterentwicklung des Unternehmens gearbeitet.

Mit großem Erfolg.

Eine langfristige Partnerschaft mit Fokus auf Wachstum und Wertschöpfung.

Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Spektrumshop zusammen. Die sprichwörtlichen “Low-Hanging Fruits” wurden schon früh abgeerntet. Auch das technische Setup mit serverseitigem Tracking, Profitüberwachung und -optimierung ist seit Langem implementiert. Und durch kontinuierliche SEO-Maßnahmen ist Spektrumshop bei relevanten Suchbegriffen kaum zu übersehen.

Trotz eines starken Ausgangspunkts bleibt die Grundlage unserer Zusammenarbeit unverändert: Vertrauen und Wertschöpfung. Und das Ziel? Profitables Wachstum.

SEO und Google Ads als Werkzeuge

Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Spektrumshop zusammen. Die sprichwörtlichen “Low-Hanging Fruits” wurden schon früh abgeerntet. Auch das technische Setup mit serverseitigem Tracking, Profitüberwachung und -optimierung ist seit Langem implementiert. Und durch kontinuierliche SEO-Maßnahmen ist Spektrumshop bei relevanten Suchbegriffen kaum zu übersehen.

Trotz eines starken Ausgangspunkts bleibt die Grundlage unserer Zusammenarbeit unverändert: Vertrauen und Wertschöpfung. Und das Ziel? Wachstum.

Ein erneuter Blick auf die SEO-Basics

Gemeinsam mit Spektrumshop haben wir über viele Jahre an der SEO gearbeitet und starke Platzierungen sowie Ergebnisse erzielt. Anstatt jedem neuen SEO-Trend hinterherzulaufen, sahen wir das Potenzial darin, unsere bisherigen Maßnahmen erneut zu überprüfen.

Dies geschah im Hinblick auf ein wachsendes Produktsortiment, natürliche Veränderungen im Suchverhalten und nicht zuletzt aufgrund des enormen Mehrwerts, nicht nur auf Seite 1 (oder Top 3), sondern auf Platz 1 zu ranken.

Im Wesentlichen verfolgten wir dabei folgende Vorgehensweise:

  1. Anpassung der Shop-Struktur basierend auf der Keyword-Analyse
  2. Überarbeitung und Optimierung bestehender Kategorieseiten gemäß aktuellen SEO-Best-Practices
  3. Erstellung neuer Kategorien auf Basis neu identifizierter Potenziale
  4. Optimierung der internen Linkstruktur nach dem Prinzip von Themenclustern

Die Ergebnisse dieser Maßnahmen zeigen sich fortlaufend und die Zahlen sprechen für sich. Ein Blick in Google Analytics 4 zeigt einen Anstieg des organischen Umsatzes um 26% sowie eine Steigerung der Conversion-Rate aus dem organischen Traffic um ebenfalls 26%.

Dynamische Profitskalierung bei Google Ads

Seit 2022 verfolgen wir Profit/POAS und nutzen diese Erkenntnisse kontinuierlich in der Arbeit mit dem Google Ads Konto – ein Muss für ambitionierte Webshops.

Trotz starker Ergebnisse zeigten die Daten, dass unsere Kontostruktur es nicht ermöglichte, das volle Potenzial auszuschöpfen. Die Google Ads-Struktur folgte der Website-Struktur, was bedeutete, dass die Produktzuordnung zu Kampagnen durch die Website-Struktur bestimmt wurde. Wir hatten daher keine vollständige Kontrolle darüber, wie das Budget auf Produktebene verteilt wurde, wenn wir das Budget skalierten.

Die Lösung musste zwei Hauptkriterien erfüllen:

  1. Wir mussten die Kontrolle über die Budgetverteilung haben, um das Budget für profitable Produkte und nicht nur für profitable Kampagnen skalieren zu können.
  2. Das Setup sollte dynamisch sein, damit der Gewinn nicht durch einen steigenden Verwaltungsaufwand aufgezehrt wird.

Dafür nutzten wir ein neues Feature in ProfitMetrics, das es uns ermöglichte, Produkten dynamisch Labels zuzuweisen – basierend auf Conversions und Profitabilität.

Anschließend konnten wir unser Google Ads-Setup so restrukturieren, dass es auf der Profitabilität der Produkte und nicht auf deren Kategorie im Shop basiert.

Zudem stellten wir sicher, dass nicht profitable Produkte automatisch Budget zugewiesen bekommen, sodass ein Feedback-Loop entsteht, der sowohl saisonale Schwankungen als auch Nachfrageschwankungen bei einzelnen Produkten berücksichtigt.

Die Fallstudie in Zahlen
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45%

Jährliche Steigerung des Deckungsbeitrags (YoY)

26%

Jährliche Steigerung des organischen Umsatzes (YoY)

28%

Jährliche Steigerung des Bruttogewinns aus Non-Brand-Google-Ads (YoY)

Fallstudien

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