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Verstehen Sie die Unterschiede zwischen den 1P- und 3P-Modellen bei Amazon und treffen Sie die richtige Entscheidung

Die Wahl des richtigen Verkaufsmodells auf Amazon kann entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens auf der Plattform sein. Als Verkäufer stehen Sie grundsätzlich vor der Entscheidung, Ihre Produkte direkt an Endkunden zu verkaufen oder als Lieferant an Amazon selbst zu agieren. Jedes Modell hat seine Vor- und Nachteile, und Ihre Entscheidung wirkt sich auf alles aus – vom Tagesgeschäft bis zu Ihren langfristigen Gewinnmöglichkeiten.
Das Amazon-Ökosystem bietet verschiedene Vertriebsmöglichkeiten, die auf unterschiedliche Geschäftsmodelle und Ambitionsniveaus abgestimmt sind. Egal ob Sie als Gründer mit einem einzigen Produkt starten oder ein etabliertes Unternehmen mit breitem Sortiment sind, es gibt einen passenden Weg auf den weltweit größten Online-Marktplatz.
In diesem Artikel beleuchten wir die verschiedenen Amazon Seller-Modelle und Vendor-Optionen, damit Sie eine fundierte Entscheidung darüber treffen können, welcher Ansatz Ihre Unternehmensziele am besten unterstützt.
Um das Amazon-Ökosystem wirklich zu verstehen, ist die grundlegende Unterscheidung zwischen den 1P- (First-Party) und 3P- (Third-Party) Verkaufsmodellen entscheidend. Diese beiden Ansätze stehen für grundsätzlich unterschiedliche Beziehungen zu Amazon und haben weitreichende Auswirkungen auf Ihr Geschäft.
Amazon 1P, auch als Vendor-Modell bekannt, bedeutet, dass Sie als Lieferant für Amazon auftreten. Sie verkaufen Ihre Produkte im Großhandel an Amazon, das diese dann an Endkunden weiterverkauft. Dies ist ein klassisches Großhandelsmodell, bei dem Amazon Ihr Kunde ist und die vollständige Kontrolle über Verkauf, Preisgestaltung und Kundenservice hat. Ihre Produkte erscheinen mit dem Hinweis „Verkauf und Versand durch Amazon“, was eine gewisse Vertrauenswürdigkeit bei den Verbrauchern schafft.
Im Gegensatz dazu ermöglicht Ihnen das Amazon 3P-Modell, direkt an die Endkunden über den Amazon-Marktplatz zu verkaufen. Sie behalten das Eigentum an Ihren Waren bis zum Verkauf und haben Kontrolle über Preis, Produktbeschreibungen und Lagerbestand. Amazon fungiert hier hauptsächlich als Plattform und erhebt für jede Transaktion eine Gebühr.
Die wichtigsten Unterschiede zwischen diesen Modellen sind:
Die Entscheidung zwischen Amazon 1P und 3P sollte auf der Größe Ihres Unternehmens, Ihren Ressourcen, dem Produkttyp und Ihrer langfristigen Strategie basieren. Viele Unternehmen starten als 3P-Verkäufer, um den Markt zu testen und eine Erfolgsbilanz aufzubauen, bevor sie auf das 1P-Modell umsteigen oder beide Modelle kombinieren.
Das Amazon 1P-Modell steht für die klassische Lieferanten-Einzelhändler-Beziehung: Als Hersteller oder Distributor verkaufen Sie Ihre Produkte im Großhandel an Amazon. Die Verwaltung erfolgt über Amazon Vendor Central, ein plattformspezifisches Portal, das alle Aspekte der Lieferantenbeziehung abdeckt.
Als Amazon Vendor erhalten Sie regelmäßig Einkaufsbestellungen (POs) von Amazon, basierend auf deren Prognosen und Lagerbedarf. Sie liefern die Waren an die Amazon-Distributionszentren, und Amazon übernimmt den Rest – von der Lagerung über Marketing, Verkauf und Kundenservice. Dies ermöglicht einen „Set-and-Forget“-Ansatz, bei dem Sie sich hauptsächlich auf die Auftragserfüllung konzentrieren.
Die wichtigsten Vorteile als Amazon Vendor sind:
Diesen Vorteilen stehen jedoch auch Herausforderungen gegenüber:
In der Regel ist eine Einladung von Amazon erforderlich, um Vendor zu werden, auch wenn einige Unternehmen sich über spezielle Amazon-Berater oder Agenturen bewerben können. Amazon wählt Vendoren meist nach etablierten Marken, einzigartigen Produkten oder einer starken Verkaufshistorie als Drittanbieter aus.
Das Amazon 3P-Modell ermöglicht es Ihnen, als unabhängiger Verkäufer auf Amazons riesigem Marktplatz zu agieren. Sie erstellen und verwalten Ihr eigenes Verkäuferkonto über Amazon Seller Central, wo Sie die volle Kontrolle über Produktlistings, Preise, Lagerbestand und Kundeninteraktionen haben.
Als Drittanbieter haben Sie zwei Hauptoptionen für Logistik und Versand:
Bei der Registrierung als Amazon 3P-Verkäufer wählen Sie zwischen zwei Kontotypen:
Die Vorteile des Amazon 3P-Modells sind:
Herausforderungen beim 3P-Modell sind:
Für viele Unternehmen ist Amazon FBA ein attraktiver Teil des 3P-Modells, da es die Flexibilität des Drittanbieter-Verkaufs mit der Logistikeffizienz von Amazon kombiniert. Zudem erhalten Sie Zugang zu Prime-Kunden, was den Umsatz deutlich steigern kann.
Um die richtige Entscheidung für Ihr Amazon-Verkaufsmodell zu treffen, ist es entscheidend, die praktischen Unterschiede zwischen den beiden Hauptplattformen zu verstehen: Seller Central und Vendor Central. Diese Plattformen bieten unterschiedliche Benutzeroberflächen, Funktionen und Vorteile, die zu den jeweiligen Geschäftsmodellen passen.
Amazon Seller Central ist für Drittanbieter (3P) konzipiert und dient als umfassendes Verwaltungssystem für Ihr Amazon-Geschäft. Die Plattform bietet Tools, um:
Seller Central ist benutzerfreundlich und bietet direkten Zugang zu fast allen Funktionen ohne Zwischeninstanzen. Sie erhalten regelmäßige Auszahlungen (meist alle 14 Tage) abzüglich Amazons Gebühren, was für einen besser planbaren Cashflow sorgt.
Im Gegensatz dazu ist Amazon Vendor Central für First-Party-Lieferanten (1P) ausgelegt und funktioniert stärker als B2B-Portal. Hier finden Sie Tools, um:
Vendor Central ist meist weniger intuitiv und bietet weniger Self-Service-Funktionen. Viele Prozesse erfordern die Zustimmung oder Einbindung Ihres Amazon Vendor Managers. Die Zahlungen erfolgen nach klassischen Großhandelskonditionen, oft 60-90 Tage nach Lieferung.
Ein entscheidender Unterschied zwischen den Plattformen liegt in der Preisgestaltung. Bei Seller Central bestimmen Sie die Endkundenpreise selbst und können diese jederzeit anpassen. Bei Vendor Central legt Amazon die Verkaufspreise fest, meist auf Basis von Algorithmen und wettbewerbsfähiger Preisgestaltung, was zu unerwarteten Preisnachlässen führen kann.
Die Wahl zwischen Amazon Seller Central und Vendor Central sollte auf Ihren spezifischen Geschäftszielen, Ressourcen und dem gewünschten Maß an Kontrolle basieren. Manche Unternehmen akzeptieren die Komplexität von Vendor Central zugunsten des geringeren Verwaltungsaufwands, während andere die direkte Steuerung durch Seller Central bevorzugen.
Für viele Unternehmen ist die Entscheidung zwischen 1P und 3P kein Entweder-oder. Stattdessen setzen sie auf ein Amazon Hybridmodell, das Elemente beider Ansätze kombiniert, um die Vorteile zu maximieren und die Nachteile jedes einzelnen Modells zu minimieren.
Eine hybride Strategie kann auf verschiedene Arten umgesetzt werden, abhängig von Ihrer Produktpalette, Marktsituation und Unternehmenszielen. Häufige Ansätze sind:
Vorteile des Amazon Hybridmodells sind:
Eine hybride Strategie bringt jedoch auch mehr Komplexität im Betrieb und in der Verwaltung mit sich. Sie müssen zwei separate Plattformen betreuen, jeweils mit eigenen Prozessen, Reportingsystemen und Anforderungen. Das kann mehr Ressourcen und spezifisches Know-how erfordern.
Für eine erfolgreiche Umsetzung kann es sinnvoll sein, mit erfahrenen Amazon-Beratern zusammenzuarbeiten, die helfen, eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln. Sie unterstützen auch bei potenziellen Herausforderungen wie MAP-Konflikten (Minimum Advertised Price), die entstehen können, wenn Sie dasselbe Produkt über beide Kanäle verkaufen.
Amazon Vendor zu werden ist meist ein einladungsbasierter Prozess, bei dem Amazon vielversprechende Marken auswählt und einlädt, Lieferant zu werden. Damit ist der Vendor-Status exklusiver als der Einstieg als Drittanbieter. Es gibt jedoch mehrere Wege, ein Amazon Vendor-Konto zu erhalten, falls Ihr Unternehmen an diesem Modell interessiert ist.
Der klassische Weg beginnt damit, dass Amazon Ihr Unternehmen entdeckt, zum Beispiel durch:
Möchten Sie ohne direkte Einladung als Amazon Vendor in Betracht gezogen werden, können Sie:
Üblicherweise muss Ihr Unternehmen für die Zulassung als Vendor folgende Voraussetzungen erfüllen:
Die Einrichtung eines Amazon Vendor-Kontos umfasst typischerweise folgende Schritte:
Viele Unternehmen ziehen es vor, eine spezialisierte Vendor-Agentur hinzuzuziehen, um durch den Prozess geführt zu werden und vorteilhafte Konditionen zu verhandeln. Diese Experten helfen auch, Ihren Auftritt auf der Plattform nach der Zulassung zu optimieren.
Der Drittanbieter-Verkauf auf Amazon ist der zugänglichste Einstieg ins Amazon-Ökosystem und bietet maximale Flexibilität und Kontrolle. Dieses Modell ermöglicht Unternehmen jeder Größe, Millionen von Kunden zu erreichen und gleichzeitig Eigentum und Preisgestaltung ihrer Produkte zu behalten.
Als Drittanbieter agieren Sie im Grunde als eigenständiger Händler auf der Amazon-Plattform. Sie eröffnen Ihren eigenen Shop, laden Ihre Produkte hoch, bestimmen die Preise und kümmern sich um den Kundenservice. Amazon fungiert als Marktplatz, bringt Kunden zu Ihrem Shop und wickelt die Transaktionen gegen eine Gebühr ab.
Der Kernprozess für den Drittanbieter-Verkauf umfasst:
Amazon erhebt verschiedene Gebühren von Drittanbietern:
Eine zentrale Entscheidung ist die Wahl zwischen Amazon Individual Seller und Professional-Konto. Das Individual-Konto hat keine monatliche Gebühr, sondern eine Gebühr pro verkauftem Artikel und weniger Funktionen. Das Professional-Konto kostet eine fixe monatliche Gebühr, bietet aber Zugang zu erweiterten Tools, Bulk-Upload und der Möglichkeit, um die Buy Box zu konkurrieren – entscheidend für hohe Verkaufszahlen.
Eine weitere wichtige Entscheidung ist die Fulfillment-Strategie. Bei Fulfilled by Merchant (FBM) übernehmen Sie den Versand Ihrer Produkte selbst. Das bietet maximale Kontrolle, erfordert aber entsprechende Logistikkapazitäten. Bei Fulfilled by Amazon (FBA) schicken Sie Ihre Produkte an Amazons Lager, Amazon übernimmt Verpackung, Versand und Kundenservice. Das qualifiziert Ihre Produkte für Prime und kann Sichtbarkeit und Umsatz steigern, bringt jedoch zusätzliche Gebühren mit sich.
Drittanbieter-Verkauf erfordert aktives Management Ihrer Amazon-Präsenz, u. a. Preisüberwachung, Optimierung der Listings, Umgang mit Bewertungen und das Halten guter Verkäufermetriken. Viele erfolgreiche Verkäufer investieren in Amazon Marketing und Werbung, um ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und den Verkauf zu beschleunigen.
Für Unternehmen, die im Vendor-Modell mit Amazon arbeiten, spielt der Amazon Vendor Manager eine entscheidende Rolle in der Geschäftsbeziehung. Diese Person ist Ihr Hauptansprechpartner bei Amazon und kann maßgeblichen Einfluss auf Ihren Erfolg als Lieferant haben.
Ein Amazon Vendor Manager ist ein Amazon-Mitarbeiter, der für die Betreuung einer Lieferanten-Portfolio innerhalb einer bestimmten Produktkategorie zuständig ist. Sein Hauptziel ist es, das Sortiment, die Lagerhaltung und die Rentabilität seiner Kategorie zu optimieren und gleichzeitig einen reibungslosen Ablauf mit den Lieferanten zu gewährleisten.
Typische Aufgaben eines Vendor Managers sind:
Die Qualität der Beziehung zu Ihrem Vendor Manager kann stark variieren. Manche Vendor Manager sind proaktiv, engagiert und setzen sich intern für Ihre Produkte ein. Andere sind durch ein hohes Lieferantenaufkommen stark ausgelastet, was zu weniger persönlicher Betreuung und mehr transaktionsorientierter Kommunikation führt.
Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihrem Vendor Manager sollten Sie:
Beachten Sie, dass nicht jedem Vendor ein eigener Vendor Manager zugeteilt wird. Kleinere Lieferanten werden oft von einem Team oder automatisierten Systemen betreut. Hier ist ein klares Verständnis der Amazon-Prozesse und -Erwartungen umso wichtiger.
Viele Unternehmen arbeiten mit einer spezialisierten Amazon-Agentur als Mittler und „Übersetzer“ in der Kommunikation mit den Vendor Managern von Amazon. Diese Experten sprechen die Sprache der Amazon-Teams und helfen Ihnen, komplexe Verhandlungen und Prozesse erfolgreich zu meistern.
Für ambitionierte Unternehmen, die eine starke Präsenz auf Amazon aufbauen möchten, ist das Professional Seller-Konto meist die bevorzugte Wahl. Dieser Kontotyp bietet Zugang zu fortgeschrittenen Tools und Funktionen, die entscheidend für den Aufbau eines erfolgreichen Amazon-Geschäfts sein können.
Ein Amazon Professional Seller-Konto unterscheidet sich vom Individual-Konto durch ein breiteres Funktionsspektrum gegen eine feste monatliche Gebühr statt einer Gebühr pro verkauftem Artikel. Es ist ideal für Verkäufer, die mehr als 40 Einheiten pro Monat verkaufen möchten.
Die wichtigsten Vorteile des Professional Seller-Kontos sind:
Die Kosten für das Professional Seller-Konto umfassen:
Der Vergleich zwischen Amazon Individual Seller und Professional Seller ist recht eindeutig: Das Individual-Konto eignet sich für gelegentliche Verkäufer mit wenigen Produkten und geringem Umsatz. Das Professional-Konto bietet Mehrwert für Verkäufer mit höherem Volumen, breiterem Sortiment oder ambitionierten Wachstumszielen.
Um die Vorteile Ihres Professional Seller-Kontos optimal zu nutzen, sollten Sie sich intensiv mit den zahlreichen Funktionen und Tools der Plattform befassen. Dazu gehören die Optimierung der Produktlistings, die Umsetzung effektiver Preisstrategien und die Nutzung der Werbeplattform von Amazon. Viele professionelle Verkäufer nehmen zudem an einem Amazon-Kurs teil, um ihre Lernkurve zu beschleunigen und teure Fehler zu vermeiden.
Einer der wichtigsten Entscheidungen für Amazon-Verkäufer ist die Wahl, ob sie die Logistik selbst übernehmen oder den Fulfillment by Amazon (FBA) Service nutzen. Diese Entscheidung beeinflusst alles – von den Betriebskosten und der Kundenerfahrung bis hin zur Skalierbarkeit und Wettbewerbsfähigkeit.
Als Amazon Seller haben Sie grundsätzlich zwei Möglichkeiten für die Auftragsabwicklung:
FBM gibt Ihnen maximale Kontrolle über den gesamten Prozess. Sie bestimmen, wie Produkte verpackt werden, welchen Versanddienst Sie nutzen und wie der Kundenservice abläuft. Das ist vorteilhaft für:
Auf der anderen Seite bietet Amazon FBA erhebliche Vorteile:
Die Wahl zwischen Amazon Seller und FBA sollte auf einer detaillierten Analyse basieren:
Viele erfolgreiche Amazon-Verkäufer verfolgen einen hybriden Ansatz: FBA wird für die Bestseller und in Hochsaisonzeiten genutzt, während Spezial- oder langsam drehende Produkte über FBM abgewickelt werden. Das bietet Flexibilität zur Optimierung von Kosten und Kundenzufriedenheit.
Um die richtige Fulfillment-Strategie zu wählen, sollten Sie die Gesamtkosten für jede Option bei Ihren spezifischen Produkten berechnen – einschließlich versteckter Kosten wie Retouren, Kundenservice und langfristiger Lagergebühren.
Amazon Vendor Central er den dedikerede platform, hvor first-party vendors administrerer deres engrosforhold med Amazon. Til forskel fra Seller Central, som er designet til tredjepartssælgere, fungerer Vendor Central som et B2B-interface mellem leverandører og Amazon’s indkøbsafdeling.
Adgang til Vendor Central er begrænset til inviterede eller godkendte leverandører, hvilket gør det til en mere eksklusiv platform end Seller Central. Gennem dette system håndterer vendors alle aspekter af deres forretningsrelation med Amazon, fra ordremodtagelse til fakturering.
De primære funktioner i Amazon Vendor Central omfatter:
Vendor Central er typisk mindre intuitiv end Seller Central og har færre self-service funktioner. Mange processer kræver e-mailkommunikation med support teams eller vendor managere, hvilket kan resultere i længere responstider. Platformen er primært designet til at facilitere effektiv levering af produkter til Amazon’s varehuse, snarere end at give detaljeret kontrol over produktpræsentation og prissætning.
En af de unikke fordele ved Vendor Central er adgangen til premium content-muligheder som A+ Content, Vine Reviews og Amazon Livestream. Disse funktioner kan hjælpe med at forbedre produktpræsentationen og opbygge troværdighed, hvilket potentielt kan føre til højere konverteringsrater.
Dog kommer disse fordele med udfordringer, herunder:
Mange virksomheder finder værdi i at engagere et specialiseret Amazon vendor central bureau til at hjælpe med at navigere i platformens kompleksitet og optimere deres tilstedeværelse. Disse bureauer kan assistere med alt fra opsætning og produktoptimering til forhandling af bedre vilkår med Amazon.
Der direkte Verkauf an Amazons Lagerhäuser ist das Herzstück des Vendor-Modells und erfordert ein Verständnis der Einkaufsprozesse und Anforderungen von Amazon. Als Lieferant besteht Ihre Hauptaufgabe darin, Qualitätsprodukte gemäß den Vorgaben und Zeitplänen an die Amazon-Distributionszentren zu liefern.
Typischerweise läuft der Verkauf an das Amazon-Lagerhaus wie folgt ab:
Um ein erfolgreicher Lieferant für Amazons Lagerhäuser zu werden, sind folgende Bereiche entscheidend:
Amazon verlangt von seinen Lieferanten auch die Einhaltung verschiedener Zertifizierungen und Compliance-Standards, die je nach Produktkategorie variieren können. Dazu gehören Sicherheitszertifikate, Umweltauflagen oder spezielle Kennzeichnungsanforderungen.
Die Verhandlung vorteilhafter Konditionen ist ein kritischer Aspekt beim Verkauf an das Amazon-Lagerhaus – dazu zählen nicht nur Preise, sondern auch:
Viele Unternehmen sehen den Mehrwert darin, mit spezialisierten Beratern zusammenzuarbeiten, die sie durch den Verkaufsprozess an Amazon führen, insbesondere in den Anfangsphasen der Geschäftsbeziehung. Diese Experten helfen Ihnen, effiziente Prozesse zu etablieren und teure Fehler zu vermeiden.
Die grundlegende Entscheidung, ob Sie für Amazon als Drittanbieter verkaufen oder als Lieferant an Amazon verkaufen, beeinflusst nahezu alle Aspekte Ihres Amazon-Geschäfts. Beide Modelle können profitabel sein, erfordern jedoch unterschiedliche Ansätze, Ressourcen und Kompetenzen.
Wenn Sie als Drittanbieter (3P) für Amazon verkaufen, behalten Sie die Kontrolle über Ihr Markenbild und Ihre Kundenbeziehungen. Sie bestimmen, wie Ihre Produkte präsentiert und bepreist werden und wie der Kundenservice abläuft. Das gibt Ihnen die Flexibilität, Ihre Strategie schnell an den Markt und Kundenfeedback anzupassen.
Im Gegensatz dazu bedeutet der Verkauf an Amazon als Vendor (1P), dass Sie diese Bereiche an Amazon abgeben. Ihre Hauptaufgabe ist die termingerechte Lieferung von Qualitätsprodukten an Amazons Lagerhäuser; Amazon übernimmt den Rest. Das reduziert Ihren täglichen Verwaltungsaufwand, bedeutet aber auch weniger Kontrolle.
Hier einige strategische Überlegungen zur Entscheidungsfindung:
Viele Unternehmen starten als Drittanbieter, um den Markt zu testen und eine Verkaufshistorie auf Amazon aufzubauen. So gewinnen sie Einblicke in Nachfrage, Wettbewerb und Marktdynamik, bevor sie das Vendor-Modell in Betracht ziehen.
Oft ist auch ein hybrider Ansatz sinnvoll, bei dem unterschiedliche Sortimente je nach Charakteristik und Marktsituation über verschiedene Kanäle verkauft werden. Das erfordert mehr Administration, kann aber die Vorteile beider Modelle maximieren.
Unabhängig vom gewählten Modell ist es wichtig, in Amazon Marketing und Optimierung zu investieren, um die Sichtbarkeit Ihrer Produkte im immer kompetitiveren Amazon-Suchergebnis zu sichern. Beide Modelle erfordern strategisches Marketing für maximale Sichtbarkeit und Umsatz.
Amazon Seller zu werden ist ein vergleichsweise einfacher Prozess, erfordert aber sorgfältige Planung und Vorbereitung für einen erfolgreichen Start. Die folgende Schritt-für-Schritt-Anleitung hilft Ihnen, von der Kontoerstellung bis zur ersten Bestellung alles richtig zu machen.
Nach dem Start ist es wichtig, sich auf den Aufbau positiver Bewertungen und guter Verkäufermetriken zu konzentrieren. Amazons Algorithmen bevorzugen Verkäufer mit hoher Kundenzufriedenheit, schneller Lieferung und niedrigen Retourenquoten.
Kontinuierliche Optimierung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Dazu gehört die regelmäßige Analyse von:
Viele neue Verkäufer profitieren davon, an einem Amazon-Kurs teilzunehmen oder in der Anfangsphase einen Berater einzubinden, um die Lernkurve zu verkürzen und typische Fehler zu vermeiden. Das ist besonders wertvoll, um Amazons komplexe Algorithmen und Best Practices zu verstehen.
Ein Drittanbieter-Verkäufer bei Amazon ist jedes Unternehmen oder jede Einzelperson, die Produkte direkt an Endkunden über den Amazon-Marktplatz verkauft. Im Gegensatz zu First-Party-Vendors, die ihre Produkte als Großhändler an Amazon verkaufen, behalten Drittanbieter die Eigentumsrechte an ihren Produkten bis zum Verkauf an den Endkunden.
Drittanbieter machen tatsächlich den Großteil aller Verkäufe auf Amazon aus – mit über 60 % des Handelsvolumens der Plattform. Diese Verkäufer reichen von Einzelpersonen mit kleinen Nebenverdiensten bis hin zu großen internationalen Unternehmen mit Millionenumsätzen.
Als Drittanbieter auf Amazon sind Sie verantwortlich für:
Drittanbieter können verschiedene Geschäftsmodelle nutzen:
Amazon bietet Drittanbietern eine Vielzahl von Tools und Services zur Geschäftsabwicklung, darunter:
Die Vorteile als Drittanbieter sind Flexibilität, Kontrolle über Preise und Markenauftritt, direkter Zugang zu Kundendaten und meist höhere Margen im Vergleich zum Verkauf als Vendor. Allerdings erfordert dieses Modell auch mehr aktive Tagessteuerung und möglicherweise höhere Investitionen in Marketing, um Sichtbarkeit zu erzielen.
Um als Drittanbieter auf Amazon erfolgreich zu sein, benötigen Sie Produktkenntnis, Amazon SEO-Know-how, effektives Lager- und Preismanagement. Viele Verkäufer setzen auf spezialisierte Beratung oder die Zusammenarbeit mit einer Amazon-Agentur, um die Komplexität der Plattform zu meistern und langfristigen Erfolg zu sichern.
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